FOOD & BEVERAGE

Consulting Company

Sei già un un franchisor e vuoi diffondere la tua rete?

CREAZIONE E SVILUPPO RETI IN FRANCHISING

Noi di HOWIT™ siamo specializzati nel fornirti i servizi di consulenza operativa specialistica necessari, a diffondere e sviluppare sul mercato la tua rete in franchising, diretta, joint venture, licensing o altra concessione.

Sei già un un franchisor e vuoi diffondere la tua rete?

DIFFUSIONE E SVILUPPO RETI FRANCHISING

Cosa possiamo fare per te?

La consulenza operativa per diffondere e sviluppare la tua rete sia diretta che in franchising è quel supporto che ottimizza i costi connessi ad un progetto di tale portata.

Hai una attività ristorativa o catena food & beverage? Vuoi svilupparla e diffonderla nel mercato?
Il nostro servizio dal contatto al contratto ti consente di:

SERVIZI

I nostri servizi di consulenza specialistica per diffondere la tua attività e sviluppare la rete franchising

1. Lead generation

Pensiamo direttamente noi a realizzare le campagne di marketing volte ad attrarre potenziali contatti per sviluppare il tuo format in una rete in franchising

2. Prospecting

Colloquio one to one per presentare il format ai contatti che andremo a selezionare quali futuri affiliati alla tua rete franchising

3. Consulenza legale

Consulenza legale franchising e assistenza alla presentazione della documentazione in ottemperanza alle normative vigenti sino alla chiusura

4. Controllo di Gestione

Audit svolti come da check list in merito a produzione, servizi al pubblico, comunicazioni e report economico-finanziario

SIAMO LA SOLUZIONE

Le 4 FASI per diffondere il tuo format

LEAD GENERATION

Attività strutturata per trovare i partner del format ristorativo

Cosa comprende?

  1. Identificazione del target che può trarre beneficio dal format offerto
  2. Definizione del budget sarà necessario per sviluppare la tua rete con la formula del franchising?
  3. Sviluppo di contenuti persuasivi e coinvolgenti che mettono in risalto i vantaggi e l’unicità del format ristorativo.
  4. Programmi di incentivazione per  promuovere attivamente il format ristorativo

PROSPECTING

Attività di presentazione dei vantaggi del format ristorativo

Cosa comprende?

  1. Approfondita analisi delle esigenze dell’affiliato potenziale rispetto al format
  2. Presentazione persuasiva chiara e convincente dei vantaggi distintivi
  3.  Preparazione e gestione delle obiezioni, offrendo soluzioni pratiche
  4. Tecniche di chiusura efficaci e follow-up sono cruciali per supportare l’affiliato

CONSULENZA LEGALE

Strategie Legalmente Efficaci per Chiudere Vendite e Supportare Affiliati nel Settore Ristorativo

Cosa comprende?

  • Analisi Contrattuale: analisi approfondita dei contratti proposti in conformità con le normative vigenti;
  • Gestione delle questioni legali: risoluzione di eventuali questioni legali sollevate durante le trattative commerciali, offrendo soluzioni che salvaguardino gli interessi del cliente e dell’affiliato.
  • Consulenza Continua: durante l’implementazione del format ristorativo, assicurando che l’affiliato sia consapevole degli aspetti legali e riceva supporto costante per prevenire e risolvere problemi legali futuri.

CONTROLLO DI GESTIONE

Assistenza continuativa per
supervisionare la rete

Cosa comprende?

  • Valutazione dettagliata delle prestazioni operative della rete ristorativa, analizzando l’efficienza e l’efficacia dei processi.
  • Audit regolari sui processi interni, verificando la conformità alle politiche aziendali e normative, identificando potenziali inefficienze o rischi.
  • Analizzare i costi associati alla rete ristorativa, valutando la marginalità (food cost) identificando opportunità.

3 Buoni Motivi per scegliere il servizio per realizzare il franchising "dal contatto al contratto"

PROMOZIONE

Presentazione del franchising ai potenziali affiliati nei canali idonei

Cosa comprende?

  • Campagne di affiliazione
  • Definizione del profilo di affiliato ideale
  • Creazione del materiale per sviluppare la rete

SELEZIONE

Selezione profilata e reclutamento degli affiliati in linea con il target

Cosa comprende?

  • CRM e data base
  • Presentazione del format
  • Valutazione del candidato
  • Visita del punto pilota

CHIUSURA

Presentazione della contrattualistica sino alla gestione della trattativa

Cosa comprende?

  • Trattative inerenti i contratti
  • Visita nel punto pilota
  • Consegna dei manuali operativi
Pochi franchisor sono struttturati per vendere il format e far funzionare la rete quotidianamente

SIAMO LA SOLUZIONE

Cominciamo?

CONSULENZA OPERATIVA SVILUPPO RETI

Compilate il modulo qui sotto per ricevere una consulenza gratuita e scoprire come possiamo aiutarvi a realizzare la vostra visione.

DA NON PERDERE

attività come la tua sono diventati una rete

F.A.Q.

No no no e no. Crediamo che per aiutare un altro imprenditore sia indispensabile unire l’esperienza fatta in prima persona rischiando la propria pelle unita a delle solide competenze teoriche e di studio. Noi abbiamo la fortuna di essere esperiti del settore ristorazione e  stop, non siamo dei tuttologi.

Il franchising offre la possibilità di espandere rapidamente la tua attività senza investire capitale proprio. Puoi capitalizzare sulle competenze e le risorse di imprenditori locali motivati, diffondendo il tuo marchio e riducendo i rischi finanziari.
I passaggi principali includono la valutazione della tua attività per la replicabilità, la creazione di documenti legali, lo sviluppo di sistemi operativi standardizzati e la selezione di franchisee qualificati.
Devi eseguire una revisione completa dei tuoi sistemi, processi e marchio per garantire che siano facilmente replicabili e siano unici sul mercato. Un consulente di franchising può aiutarti a identificare i punti di forza e le aree di miglioramento.
I rischi includono la perdita di controllo operativo diretto e la necessità di mantenere una coerenza rigorosa del marchio. Le sfide possono includere la selezione e la gestione dei franchisee e la gestione delle aspettative.
Sarà necessario un Disclosure Document e un contratto di franchising che definisca i diritti e le responsabilità di entrambe le parti. Un professionista specializzato in franchising è essenziale per garantire la conformità legale.
La selezione dei franchisee richiede un processo rigoroso di screening e valutazione basato su competenze, cultura aziendale e impegno finanziario. Una consulenza professionale può aiutarti a sviluppare un processo di selezione efficace.
È necessario un piano di marketing nazionale e supporto costante per aiutare i franchisee a crescere. Formazione, condivisione delle migliori pratiche e comunicazione regolare sono fondamentali.
Dovresti calcolare i costi iniziali, le royalties, i margini di profitto e le previsioni finanziarie per garantire che il franchising sia redditizio sia per te che per i franchisee.
Dovresti seguire le best practice per la formazione, la gestione delle relazioni con i franchisee e la gestione del marchio. Studiare esempi di successo nel settore può essere utile.
Un consulente di franchising esperto può guidarti attraverso ogni fase del processo, condividendo conoscenze e competenze, evitando errori comuni e garantendo la conformità legale. Sono il tuo partner strategico nell’espansione del franchising.
HOWIT™ chi siamo?

HOWIT™ è una società che opera sia come Franchisor (brand di proprietà) che in veste di mentore (consulenza operativa); fondata da Luciano Pesce, specializzata nell‘ideazione, sviluppo e valorizzazione di attività nel settore Food & Beverage, con un focus particolare sul replicare in franchising un format e sulla durabilità nel tempo. Siamo esperti nella creazione di concept innovativi per la ristorazione, tra cui wine bar, birrerie artigianali, pub, bar e ristoranti, offrendo diverse formule di promozione sul mercato, dal franchising al licensing, nonché partnership in joint venture e concessioni di vendita.

A differenza di altre realtà di consulenza nel settore Food & Beverage o consulenti multi-settore per il franchising, esperti della teoria ma che in pratica non lo hanno mai fatto e, che vedono e si concentrano esclusivamente sul proprio compito specifico, noi abbiamo una visione globale ed esperienza approfondita di tutti gli aspetti del food business. 

Ci dedichiamo con passione alla valorizzazione a 360° del settore Food & Beverage.

Offriamo supporto a tutte le aziende, sia piccole start-up che realtà consolidate, per lo sviluppo e la realizzazione di locali/punti vendita o di nuovi concept, fornendo un servizio completo “chiavi in mano” che parte dall’idea di business. Affianchiamo le aziende con il nostro metodo IDEAZIONE – PROGETTAZIONE – SVILUPPO – CONTROLLO, fornendo un tutoraggio basato sul nostro approccio di Temporary Manager. Il nostro obiettivo è garantire il tuo successo e il recupero dell’investimento il prima possibile.

In Italia, tra coloro che ci osservano, siamo riconosciuti come leader nella consulenza operativa specialista per il franchising nel settore Food & Beverage. Il nostro approccio unico e distintivo è ispirato dall’espressione “How Italian?”. Questo termine sottolinea la nostra diversità e unicità.

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